El canal de Youtube dedicado al Festival de Viña del Mar, con más de 7 millones de suscriptores, ha sido una forma de conectar el certamen con la comunidad digital internacional, así como una fuente importante de ingresos para el municipio, que mantiene su exclusiva administración. Un ejemplo es que en 2024, la gestión consistorial viñamarina obtuvo cerca de $1.000 millones de la plataforma por concepto de visualizaciones.
La nueva concesión del Festival suscrita por Mega y bizarro y materializada en el último evento, modificó el criterio tradicional que permitía ver el show de cada noche la mañana siguiente.
Sin embargo, Mega promueve su propia plataforma pagada de streaming, Mega Go, por lo cual fue posible ver el Festival 2025 -en condiciones similares a como ocurrió con Disney-, y mantiene ese contenido disponible.
El exconcejal René Lues -crítico en su momento del acuerdo con Mega- advierte que «el canal de Yputube del Festival fue creado en el año 2011 y cuenta hoy con la friolera de 7 millones 300 mil suscriptores y 4.800 millones de visualizaciones, aportando cada año ingentes recursos económicos al municipio, que en 2024 se presupuestaron en $1.000 millones de libre disposición.
Sin embargo recuerda que «cuando Mega y Bizarro postularon para qedarse con la concesión contrariaron las bases, señalando en su oferta que para ellos constituía un «elemento esencial» que el canal de Yputube no podía transmitir el Festival sino hasta 6 meses después de terminada cada una de las respectivas versiones».
Sobre las ddudas del público que esperaba las transmisiones en la plataforma, desde la municipalidad aclararon que el Festival «este año 2025 estará integramente en Youtube, luego que el concesionario cumpla a cabalidad con las bases, entregando los videos y material en alta calidad de cada una de las noches de la presente versión». Para ello, agregaron que «tiene 15 días culminado el Festival para que el municipio tenga en su poder el contenido. De esta forma se respeta la normativa de los derechos de transmisión».
