Como Instituto de Especialidad pretenden potenciar al Hospital Geriátrico Paz de la Tarde, en Limache

Avanzar hacia la categoría de Instituto de Especialidad en el área de rehabilitación del adulto mayor para el Hospital Geriátrico La Paz de la Tarde de Limache es una meta que se han puesto las autoridades y el equipo de trabajo del recinto. No obstante, este es un anhelo que requiere un gran proyecto de reposición de sus dependencias y equipamientos, en el que se ha ido avanzando progresivamente con la tramitación de los recursos necesarios ante el Ministerio de Salud para iniciar los debidos estudios preinversionales. 

Al concretarse lo anterior, se podrá determinar qué tipo de proyecto es el que se debe desarrollar en este histórico recinto asistencial, cuyas instalaciones superan los 100 años de antigüedad.

En la actualidad, el hospital atiende a una gran población adulto mayor principalmente de la provincia del Marga Marga y también del resto de la región derivada de la red asistencial, a través de atención abierta y cerrada, con un modelo de atención único en Chile que es ampliamente valorado, tanto por pacientes como por sus familiares. equipos multidisciplinarios se encargan de la rehabilitación integral del adulto mayor, logrando una mejoría notable en su reinserción y calidad de vida cotidiana.

Con el objetivo de conocer este modelo de atención, al recinto llegó el director (S) del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota (SSVQ), Alfredo Molina, quien fue recibido por la directora (s) del hospital, Rosa Vildósola y la subdirectora médica (s), Miriam Alday.

Alday indica que los desafíos que se buscan para este año, “tenemos un gran trabajo ya que somos el único Hospital de rehabilitación en la región. Las necesidades son varias, por ejemplo, nosotros tenemos un Policlínico y lamentablemente tenemos muy poco espacio para poder atender, si logramos ampliarnos podríamos tener muchas más consultas ambulatorias.  La idea es construir un nuevo policlínico, ese sería nuestro gran proyecto, ya que tenemos médicos:  tres geriatras y médicos internistas, es decir tenemos la capacidad médica para hacerlo, pero necesitamos poder gestionar los recursos necesarios»

Labor en terreno

Acerca de las estrategias exitosas que seguirán implementando, expresa Alday: “Así también estamos realizando varias acciones que nos han dado muy buenos resultados, como por ejemplo el salir nosotros a terreno a evaluar pacientes a la red de Hospitales,  el objetivo es no enviar a los pacientes a evaluar aquí por el problema de la disponibilidad de ambulancias. Nosotros el año pasado salimos mucho a los hospitales a buscar pacientes que pudieran ingresar a nuestro hospital y este año queremos ir más al hospital Santo Tomás de Limache para traer pacientes geriátricos y tratarlos aquí”,

Avanzar en infraestructura

Por su parte, Rosa Vildósola, comenta que «nuestro desafío histórico es seguir trabajando cada día para mejorar la funcionalidad y la reinserción en el ambiente social del paciente geriátrico, de acuerdo a las capacidades de éste, pues no siempre se logra una autonomía total, pero se pueden lograr avances significativos, tanto para el paciente como para sus cuidadores. Pueden ingresar a este Hospital todos los usuarios mayores de 60 años y más que sean derivados por un médico del sistema público de salud y que tengan el potencial de rehabilitación, es decir capacidades mentales para desarrollar el plan de rehabilitación. Actualmente, tenemos una gran necesidad de contar con un policlínico con mayor número de boxes, es decir de hacer 1500 atenciones podemos llegar a hacer 3000 atenciones o más si logramos crecer en un futuro cercano”

Tras la jornada, el director (S) del SSVQ, Alfredo Molina, comenta que «esta visita fue muy satisfactoria, el ver en terreno la realidad en la que se desempeñan nuestros funcionarios y funcionarias, cómo cuidan nuestros hospitales y a nuestros pacientes, ver cuáles son las necesidades, que definitivamente a veces son muchísimas, pero por lo menos ir priorizando cuáles podemos ir solucionando y buscar las estrategias necesarias en conjunto, para poder mejorar nuestra atención. Ha sido una buena experiencia conocer y conversar con los funcionarios al interior de los hospitales y que ellos sientan al respaldo del Servicio  a sus labores”.